企業(yè)員工關(guān)系管理問題的避風(fēng)崗
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全周期員工關(guān)系管理模型
風(fēng)險診斷
一次性深度診斷企業(yè)員工用工風(fēng)險
約50項
9大人事風(fēng)險診斷
招聘工作全過程診斷
合同簽訂所有文件查看
保險公積金基數(shù)核定審核
員工考核和晉升程序
薪酬福利結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)審核
三期員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
工傷及醫(yī)療期員工待遇標(biāo)準(zhǔn)
解除或終止勞動合同全過程
人事管理流程標(biāo)準(zhǔn)
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制度編寫
規(guī)章制度員工手冊編寫、修訂、更新
約130項
14項制度編寫執(zhí)行服務(wù)
招聘管理制度
企業(yè)培訓(xùn)制度
員工入職制度
員工考勤制度
薪酬管理制度
績效考核制度
休假管理制度
獎懲管理制度
競業(yè)保密制度
新公司成立制度編寫
老公司制度完善更新
制度和員工手冊民主程序
不同行業(yè)不同的制度制定
制度執(zhí)行中留痕管理
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流程規(guī)范
人事操作流程規(guī)范審核及實施落地
約50項
12項流程標(biāo)準(zhǔn)搭建
員工入職流程搭建
勞動合同首簽流程
勞動合同續(xù)簽流程
調(diào)崗調(diào)薪流程建立
員工轉(zhuǎn)正晉升流程
員工違紀(jì)違規(guī)處理流程
員工離職流程搭建
勞動合同解除流程
勞動合同終止流程
人事管理審核流程
流程規(guī)范后落地監(jiān)管
所有流程配套表格統(tǒng)一
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薪酬績效管理
薪酬福利激勵績效考核落地
約10項
公司內(nèi)部薪酬現(xiàn)狀分析
薪酬策略分析
薪酬水平調(diào)研
薪酬結(jié)構(gòu)拆分
薪酬構(gòu)成確定
薪酬分配動態(tài)管理
薪酬方案測算討論交流確認(rèn)
薪酬福利制度編寫
結(jié)合公司目標(biāo)拆分指標(biāo)任務(wù)
根據(jù)崗位及分析指標(biāo)制定績效考核方案
制定一整套績效考核配套表單
配合落地執(zhí)行薪酬績效實施
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勞動合同管理
合同簽訂解除變更終止風(fēng)險管理
約30項
不同人員屬性選擇不同合同版本
編寫制作不同合同協(xié)議版本
勞動合同簽訂資料審核風(fēng)險排查
勞動合同執(zhí)行中發(fā)生變更條款處理
勞動合同終止前所有合規(guī)化操作
勞動合同解除前分析測算和證據(jù)收集
勞動合同臺賬建立更新
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員工入離職管理
入職手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化離職風(fēng)險預(yù)防
服務(wù)內(nèi)容
員工入職手續(xù)規(guī)范
員工離職手續(xù)規(guī)范
面試入職員工標(biāo)準(zhǔn)化
離職流程和表格規(guī)范
辭退員工離職風(fēng)險測算
離職員工糾紛分析協(xié)助
員工花名冊臺賬建立更新
免費上門評估
全周期員工關(guān)系管理體系
四大核心模塊，360度提升企業(yè)管理，激發(fā)員工潛能
診斷分析
企業(yè)人力資源管理診斷分析
企業(yè)當(dāng)前問題所在
員工關(guān)注焦點問題
企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
組織梳理
崗位梳理與設(shè)計
崗位分析與職能說明
崗位價值測評
崗位競爭機制設(shè)計
留住員工
人力招聘體系構(gòu)建
內(nèi)部競聘組織與實施
結(jié)構(gòu)化面試
勝任力評估與素質(zhì)模型
合法合規(guī)
制度條款合法化
日常管理合規(guī)化
協(xié)議表單標(biāo)準(zhǔn)化
人事流程專業(yè)化
免費上門評估
